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8月首个交易日（8月3日）市场盘整，A股三大指数悉数收绿，有色金属板块随市回调，同标的指数规模最大、流动性最佳*的有色ETF华宝（159876）场内价格收跌0.65%。资金积极布局中报业绩预喜方向，该ETF全天获资金净申购720万份，此前5个交易日亦累计吸金1.08亿元。 60只成份股中，37只个股逆市收红，12只个股涨超2%，其中，中稀有色领涨超5%，斯瑞新材涨逾4%，涨幅居前；另一方面，有研新材跌超6%，云铝股份跌逾3%，跌幅居前拖累指数表现。 值得关注的是，业绩与股价的错配，正在构筑板块的“黄金坑”配置窗口。基本面上，有色金属板块迎业绩喜报潮！截至8月2日，有色ETF华宝（159876）标的指数60只成份股中，已有39家上市公司披露2026年中报业绩预告，已预告的成份股全部实现预计盈利+预计增长，紫金矿业预计最高实现归母净利391亿元暂居首位，洛阳钼业、中国铝业预计最高实现归母净利165亿元、122亿元。 亮眼的业绩并非短期脉冲，板块中长期支撑逻辑扎实，多重核心要素有望推动估值修复，主要体现在五大维度： 1、供给端：资本开支不足构筑刚性约束 全球主要矿山资本开支在过去十年持续不足，铜、铝等大宗金属的供给增速维持低位。智利、赞比亚等主产区减产扰动频发，铜精矿短缺压力持续；国内电解铝产能天花板明确在4500万吨，西南水电限制进一步约束供给释放。这种“供给脆弱性”是支撑价格中枢上移的核心力量，并使盈利的持续性有望超预期。 2、需求端：新兴产业重塑需求曲线 新能源、AI算力、储能等产业正在为有色金属注入结构性增量。新能源汽车、光伏、风电持续拉动铜、铝、锂、钴、稀土需求；AI数据中心建设进一步拓展铜、铝及稀有金属的应用场景——机柜与液冷管道拉动铜需求，服务器与电源壳体拉动铝需求，算力芯片、存储与光模块则拉动稀有金属需求。 3、宏观环境：美联储温和加息预期与国内稳增长共振 目前市场对美联储加息的预期仍是偏温和的缓慢加息，复盘历史发现，铜价在美联储加息周期内基本表现为上涨，核心原因在于温和加息是经济过热、制造业景气、AI投资过热后的应对，加息前后因流动性问题会压制有色板块表现，但中长期有色的商品属性（供需基本面）最终会盖过金融属性（利率/美元）。 此外，国内“稳增长”政策在基建、新能源、制造业等领域持续发力，带动铜、铝等基础金属需求，为行业注入强劲动力。 4、估值维度：深度调整后安全边际显现 经过较长时间的调整，部分有色龙头股动态市盈率已回落至历史偏低区间，板块整体动态PE约13.3倍，其中铜、铝板块分别仅11.2倍、8.8倍。在“资源大周期”框架下，这一估值水平具备较好的安全边际。 5、资产配置：从周期品向战略资源资产转型 有色金属正从传统周期品升级为“战略资源资产”。在全球地缘政治不确定性加剧、各国争夺关键矿产资源的背景下，拥有丰富资源储备与产业链一体化布局的企业，其战略价值正在被系统性重估。 华宝基金指数研发投资部指出，有色金属强基本面+低估值，建议重视板块右侧配置价值。综合来看，3月以来导致板块回调的压制因素或已基本消除，当前商品价格企稳支撑企业盈利，龙头企业仍有产量增长贡献，板块盈利确定性较高。低估值叠加高成长确定性，当前为有色金属板块的优质配置窗口。 【业绩预喜+低位蓄力，超跌反弹可期！】 不同的有色金属，景气度、节奏与驱动点不一致，分化在所难免，如果看好有色金属，一个比较轻松的思路是通过全覆盖来更好地把握整个板块的贝塔行情。有色ETF华宝（159876）及其联接基金（A类：017140、C类：017141）标的指数全面覆盖铜、铝、稀土、黄金、锂、钨、钼、锡等行业，全品类覆盖能够更好把握整个板块的贝塔行情。同时，该ETF是融资融券标的，是一键布局有色金属板块的高效工具。 截至7月底，有色ETF华宝（159876）最新规模14.89亿元，今年年内日均成交额1.04亿元，在全市场跟踪中证有色指数的3只ETF中，是规模最大、流动性最佳的ETF。 来源：沪深交易所等，截至2026.8.3。 ETF基金相关费用说明：投资者在申购或赎回基金份额时，申购赎回代理机构可按照不超过0.5%的标准收取佣金。场内交易费用以证券公司实际收取为准。ETF不收取销售服务费。 风险提示：有色ETF华宝被动跟踪中证有色金属指数，该指数基日为2013.12.31，发布于2015.7.13，指数成份股构成根据该指数编制规则适时调整，其回测历史业绩不预示指数未来表现。本文中指数成份股仅作展示，个股描述不作为任何形式的投资建议，也不代表管理人旗下任何基金的持仓信息和交易动向。基金管理人评估的该基金风险等级为R3-中风险，适宜平衡型（C3）及以上的投资者，适当性匹配意见请以销售机构为准。任何在本文出现的信息（包括但不限于个股、评论、预测、图表、指标、理论、任何形式的表述等）均只作为参考，投资人须对任何自主决定的投资行为负责。另，本文中的任何观点、分析及预测不构成对阅读者任何形式的投资建议，亦不对因使用本文内容所引发的直接或间接损失负任何责任。基金投资有风险，基金的过往业绩并不代表其未来表现，基金管理人管理的其他基金的业绩并不构成基金业绩表现的保证，基金投资须谨慎。 MACD金叉信号形成，这些股涨势不错！
21世纪经济报道记者 孙诗卉 近80人终身禁业，230余人被禁业——这是2026年前7个月，银行保险业交出的“禁业罚单”清单。 就在这份清单持续拉长的同时，一份从源头拦截“带病流动”的制度设计正在落地。7月31日，国家金融监督管理总局、中国人民银行、中国证监会、财政部联合发布《关于健全金融机构治理的实施意见》（下称《实施意见》），提出9部分22条措施，明确到2029年基本形成权责边界清晰、激励约束相容、风险管理严格、运转规范高效的金融机构治理机制。 其中一条表述尤为引人注目：严防违法违规人员在金融行业内“带病流动”。 “带病流动”四个字，指向的是金融业长期存在的一个灰色空间：从业者在一家机构出了事，换一家机构继续干；高管被问责后，换个公司继续当高管。禁业罚单是“事后清理”，《实施意见》要做的是“事先拦截”。这一灰色操作空间正在被系统性封堵。 半年超3000张罚单，230余人被禁业 数据足以说明监管的力度。 企业预警通统计数据显示，截至2026年8月3日，金融监管部门针对银行保险业出具罚单超3000张，罚没金额超13亿元。但与罚没规模相比，更值得关注的是禁业处罚的普遍化。 2026年1至7月，银行保险业新增终身禁业人数已近80人，被禁业人数230余人。 7月31日，就在四部门《实施意见》发布当日，国家金融监督管理总局晋城监管分局公布一则行政处罚信息：农银人寿晋城中心支公司因内控管理不合规被警告、罚款1万元；因保险代理人利用业务便利为个人牟取不正当利益，8名从业人员被处以禁业处罚。 禁业名单覆盖了从基层到管理的完整链条：营业部经理刘晋峰被终身禁业；闫曼曼被禁业9年；业务经理李小平、宋福荣各被禁业6年；业务主管崔团团、见习业务员李续俊各被禁业3年；业务主管刘珊珊、张晋芳各被禁业1年。 这一罚单的信息量在于： 其一，触角下沉至基层。 被终身禁业的不再只是“关键少数”——营业部经理被终身禁业，表明监管对违规行为的穿透已直达一线管理岗位。 其二，梯度惩戒清晰。 从1年到9年再到终身，禁业年限与责任轻重形成梯度匹配，而非“一刀切”。 其三，“带病流动”的精准封堵。 8人同时被禁业，意味着这批违规者无法“换一家公司继续干”——这正是《实施意见》“严防违法违规人员在金融行业内‘带病流动’”的落地执行。 对外经济贸易大学创新与风险管理研究中心副主任龙格对21世纪经济报道记者指出，文件明确“对重大问题依法依规实行终身问责”，结合取消任职资格、终身禁业、绩效薪酬追索扣回等制度（相关制度自2021年起已在银行保险业落地），严重违规基本等同于职业终结。叠加刑事移送与失信惩戒，对“关键少数”而言，是从“罚机构轻个人”到“个人跨期全链条追责”的质变，威慑力远超过往。 离职追责：卸任四年仍被终身禁业 “带病流动”的另一面，是“离职免责”的打破。 天职国际金融咨询合伙人周瑾对21世纪经济报道记者指出，《实施意见》最具威慑力的是“对重大问题依法依规实行终身问责”——即使离任、退休，只要在任期间的违法违规行为造成重大损失，仍将被追责，这从根本上破除了“在任捞一笔、离职即安全”的侥幸心理。 2026年7月7日，国家金融监督管理总局福建监管局公布罚单：长乐农商银行因违法发放个人经营性贷款被罚款60万元，多名责任人被追责。 其中，苏良涛被终身禁止从事银行业工作。公开资料显示，苏良涛为长乐农商银行首任董事长，于2022年8月卸任法定代表人，距此次处罚已约四年。 离职四年仍被终身禁业，打破了金融业长期存在的“离任免责”惯性认知。业内人士指出，监管的处罚多数针对在职管理人员，如今离任高管同步追责，正在倒逼银行高管建立审慎经营思维，杜绝短期规模冲动。 这一趋势并非孤例：今年5月，建设银行广东省分行原副行长席荣贵——2018年已离职——被查；中国银行信用审批部原副总经理辛强——2016年已离职——被查。 事实上，1999年国务院发布的《金融违法行为处罚办法》第四条（国务院令第260号）已规定离职后追责。 龙格指出，当年缺乏跨机构信息共享机制、双罚制未固化、重机构轻个人、无薪酬追索工具，执行主体也因“人行→银监会→金融监管总局”的监管体制沿革而存在衔接断裂。但近年个别银行风险事件推动相关政策落地——2020年金融委推动双罚制、2021年薪酬追索制度落地、2026年《实施意见》将其嵌入公司治理顶层，使《金融违法行为处罚办法》第四条从孤立条款变为可执行的制度节点。 多个案例显示，离职不再是“护身符”，时间也不会是“挡箭牌”。 黑名单制度：禁业的“下半场” 禁业处罚之后，还有“下半场”。 2026年7月10日，国家金融监督管理总局发布《关于严重失信主体名单管理的规定（试行）》（总局令2026年第3号），2026年10月1日起正式施行。文件指出，被处以终身禁业、吊销业务许可证等严重处罚的机构和个人，将被纳入全国统一的严重失信主体名单。 进入黑名单意味着什么？不仅金融展业资格、任职资格将直接受限，而且在投融资、授信、贷款、保险业务办理，以及行政许可审批、政府采购、工程招投标等多个环节，黑名单信息也将作为重要考量因素。 随着新规落地，这些被处以严重处罚的违规主体信息将从“监管内部档案”变成“全国可查的信用烙印”。 业内人士指出，从业人员处罚信息登记是监管内部台账，供任职准入查询，不产生外部权利义务；严重失信名单（总局令2026年第3号，10月1日施行）则是对外法定信用惩戒。失信名单是登记信息中极重级违规的跨域升格——从行业准入限制升级为社会信用惩戒。 新规设置了信用修复路径：列入满三年自动移出，满一年且满足条件可申请提前移出。但对于绝大多数合规经营者而言，这并非“紧箍咒”，而是对“带病流动”的制度性拦截。 当违规成本从“机构埋单”扩展到“个人担责”，从“罚款了事”升级到“禁业出局”，从“在职追责”延伸到“离职追溯”，合规便不再是合规部门的事，而是每一个岗位、每一个层级的“必修课”。 业内认为，随着《实施意见》的落地和黑名单制度的施行，金融业的“人员流动”将面临更严格的审查——带病者，将无处可“流”。
