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中新社佛山8月12日电 (记者 张璐)12日晚在广东佛山举行的一场热身赛中，中国女篮以77:88不敌尼日利亚女篮，热身赛两胜一负。 8月12日晚，2026年中国女篮热身赛在广东佛山开赛，中国女篮(红衣)77比88不敌尼日利亚女篮(白衣)。图为中国女篮杨舒予在比赛中上篮。　中新社记者 陈骥旻 摄 此前，中国队8月7日、9日在海口与尼日利亚队进行了两场热身赛，中国队分别以70:67、69:65取得两连胜。 本场比赛开始，尼日利亚队火力全开，多名球员内外开花，开局以12:2领先。随后，中国队奋起追分，唐子婷内突外投连得5分，一度将分差缩小至7分。关键时刻，尼日利亚队投篮精准，接连得分。首节结束，尼日利亚队以32:17领先。 第二节，尼日利亚队延续火热手感，一度将领先优势扩大至20分以上。尽管中国队逐渐找回手感，但由于分差过大，始终难以迫近比分。半场战罢，尼日利亚队以58:29领先。 易边再战，中国队状态回暖，通过前场逼抢，断球后快速反击，陈明伶、杨舒予接连得分，罗欣棫命中三分，打出一波10:0的得分高潮。此后，两队争夺激烈。三节战罢，中国队落后19分。 第四节，中国队加强进攻，一度将分差缩小至10分。关键时刻，尼日利亚队连续命中三分稳定局面。最终，中国队以77:88不敌尼日利亚队。 赛后，中国队主教练宫鲁鸣表示，中国队球员在这场比赛的开局打得比较慢，主动性不够，上半场处于非常被动的局面。下半场经过调整，中国队球员积极性调动起来。与强队打热身赛，对中国队锻炼价值很大。(完)

有报道近日称，前山姆中国CMO张青加入博裕资本负责操刀星巴克中国供应链改革，包括寻求与其他供应商合作，降低物料成本等，如纸杯、吸管、抹茶粉都将由蜜雪冰城代工。 8月12日，星巴克中国方面回应 长安街知事（微信ID：Capitalnews）：对于网传“星巴克纸杯吸管或由蜜雪冰城代工”“更换咖啡豆供应商”等信息，严重失实。我们始终秉持可持续高质量发展理念，坚持开放姿态，和行业供应链伙伴们协同发展、互惠共生，致力于为顾客提供始终如一的高品质咖啡产品和星巴克服务体验。请大家理性辨别各类网传消息，勿随意转发不实传闻。 另有传闻称，星巴克中国为降低人工成本，取消了14薪待遇、修改员工合同、取消部分带薪假期，除店经理以外的大部分员工改为兼职合同等。 长安街知事（微信ID：Capitalnews）确认，目前，星巴克中国并未出现以上情况。一位员工透露，“作为员工，我个人负责任地说，这个真的是不存在。” 今年4月2日，博裕资本完成了对星巴克中国的收购。这是进入中国26年后，星巴克第一次出售业务股权。 根据协议，博裕以40亿美元的价格拿下了合资企业60%股权，星巴克则保留40%股权，并继续作为星巴克品牌与知识产权的所有者和授权方，向新成立的合资企业进行授权。在中国内地市场的约8000家星巴克直营门店将转为特许经营模式，由合资企业运营管理。双方共同的长期愿景是未来逐步将中国门店数量扩展至2万家。 图源：视觉中国 作为不少中国消费者对咖啡的启蒙品牌，星巴克这几年在中国的日子并不好过。 一方面，本土咖啡连锁和国产新茶饮的迅速崛起和扩张，分走了星巴克不小的市场份额。在星巴克视为主阵地的一二线城市，人们开始更多地购买价格实惠、方便易得的咖啡；在三四线城市及县域，星巴克的布局又早已落后瑞幸、库迪等本土品牌。 中央财经大学副教授刘春生此前接受 长安街知事（微信ID：Capitalnews）采访时曾表示，星巴克在一二线城市的市场渗透率已经接近饱和。因此，向下扩张成了星巴克这几年的主要动作。想要在激烈的竞争中继续开拓小城市、县域等下沉市场，就需要找一个更“得力”的本土合作伙伴。 通过与博裕资本的合作，星巴克可能在加速下沉的同时，加速饮品与数字平台的创新，并加强与本土消费者的连接。 另一方面，星巴克急于找寻“下家”，也是想找人分摊风险。这与其一贯的重资产模式有关。相比于瑞幸等极简门店模式的轻车快马，星巴克的直营、高人力、大店模式，已然负重难行。 “星巴克采用合作入资的方式，一方面是下放经营，一方面是分摊星巴克的经营风险。”知名经济学家盘和林在接受长安街知事（微信ID：Capitalnews）采访时指出。 基于此前星巴克全球与博裕投资的相关协议，种种变化会在下个财年落地。星巴克下个财年将于今年10月开启。